Auteur: Vlietstra

‘Vorig jaar hebben we Lil’ Kleine uit de lift gehaald’

Vanaf 1874 heeft Amsterdam, als eerste stad in Nederland, een beroepsbrandweer. Sinds die tijd is er natuurlijk veel veranderd. Neem nou de Zuidas met zijn torenhoge gebouwen. Hoe anticipeert het…

Vanaf 1874 heeft Amsterdam, als eerste stad in Nederland, een beroepsbrandweer. Sinds die tijd is er natuurlijk veel veranderd. Neem nou de Zuidas met zijn torenhoge gebouwen. Hoe anticipeert het brandweerkorps op dit soort supermoderne nieuwbouw en hoe ziet een dag van de brandweermannen en -vrouwen eruit? We vragen het de 48-jarige Peter Westerbeek, bevelvoerder op Kazerne Dirk.

Reacties uitgeschakeld voor ‘Vorig jaar hebben we Lil’ Kleine uit de lift gehaald’

‘Last year we rescued celebrity Lil’ Kleine from an elevator.’

Amsterdam has had a professional fire service since 1874, making it the oldest in the Netherlands. Of course, a lot has changed since then. For example, look at the Zuidas…

Amsterdam has had a professional fire service since 1874, making it the oldest in the Netherlands. Of course, a lot has changed since then. For example, look at the Zuidas area with its high rises. How can the fire service adapt to these new buildings? And what is a day like for these firefighters? We talked to 48 year old Peter Westerbeek, a supervisor at fire station Dirk.

Station Dirk is located in Amsterdam South, on the corner of Houthorststraat and Hobbemakade. It is the oldest operational fire station in Europe. Amsterdam-Amstelland’s fire service is responsible for the (fire) safety of the nearly one million people. Every day, at least 90 firefighters are on duty here, ready to serve the people of Amsterdam. In combination with the six voluntary stations, the total number of firefighters is 160.

Peter Westerbeek’s crew consists of eight people. He calls this his second family. “Together with my colleagues, we work 24-hour shifts, which means that we start at 8am and say goodbye at 8am the next day. We do this two days a week, so we have 48 hours of sleeping, eating and living together. You could say that Station Dirk is my second home.”

Productivity

You are mistaken if you think firefighters sit around and wait till they get called out. “We work around the clock. After the morning briefing, we perform vehicle and equipment checks. That’s our daily routine. Maybe the previous crew was called out, and a crowbar or something was left behind.”

“After we complete the check-ups, and the station is clean, it is time for our daily exercise. We take a run through the Vondelpark, for example. We take the truck and all our gear and go running together for at least an hour and a half. Each of us is super fit. We have to be because we are regularly submitted to the beady eyes of a strict doctor. If you fail their tests, they follow you up until you succeed and pass the tests.”

House calls and exercises

“Members of the crew take turns to cook and prepare lunches. We spend afternoons doing house calls and exercises. During these house calls, the firemen and women visit people and explain safety measures and distribute smoke detectors.

“Some people are surprised when they open their doors. Some don’t believe that we are real firefighters,” Peter says, smiling. “But we can always point out our fire engine. And if that doesn’t help, we can always identify ourselves.”

The crew visits commercial and public properties as well. In the area around Station Dirk there are several iconic buildings, such as the Rijksmuseum, the concert hall and the Van Gogh museum.

“For each of those buildings, we have a specific plan of action in case of an emergency. We need to know where the emergency exits and the fire hydrants are. We check the plans regularly, and we are shown around the sites by the in-house emergency officers. The Rijksmuseum, home to Rembrandt’s The Night Watch, is, of course, a unique building. Our priority is saving humans and animals, obviously, but for a beautiful place with such precious pieces of art, we go one step further to save valuable contents. Luckily for The Night Watch, it has a special construction so that in the unfortunate case of a fire we can hopefully save it.”

EMA, Courthouse and nhow

Peter’s team recently had an orientation around Zuidas. “We paid a visit to EMA, the European Medical Agency. Now we know exactly where we can find the escape routes and how to connect to the water supply.”

“Everything worked out perfectly. During a calamity, our briefcases are ready with handsets and floor plans, so we know where to find the technical equipment. We have done the same thing at Amsterdam Rai Hotel. This building might look complicated from the outside, but the inside has one central point, so the guests know how to escape.”

Some of the buildings in the Zuidas are up to 70 metres high. No ladder reaches to the top.

“Our tallest ladder has a height of 24 metres. That is sufficient for the centre of Amsterdam but not for the Zuidas. At best it will take you to the sixth floor. It means that we would have to perform all rescues from the inside of the sixth floor. We’ve had a recent experience of this situation in the new Courthouse. An employee got trapped on the seventh floor, under a wooden construction, but our ladder only reached the third floor because of the height of the building’s levels. Orientation visits are essential to get this sort of knowledge beforehand.”

Firefighters deal with a lot more than just fires, they manage resuscitations as well. “That happens at least two or three times a week. We had one recently at ABN AMRO’s main office. Resuscitation is part of our job, but it does have an enormous impact. We have to talk to and support each other in order to carry on.”

Naturally, it is not all disasters for Station Dirk. There are also minor cases. Some can be laughed about, and there is, of course, false alarms.

“Most offices at Zuidas have their restaurants on the upper floors, the best location to have Thursday afternoon drinks. It often happens that an employee sets off the fire alarm on the fourteenth floor. The emergency room immediately gets a call, and they notify the reception in the building, and they have to go up and check. The receptionist has to climb the stairs, all fourteen flights of them, because during a fire alarm the elevators are shut down automatically. This receptionist has to report back within two minutes. If not, the nearest station is alarmed, in which case we are called out for what we presume to be a priority stage 1 alarm.”

Sometimes, Peter gets to tell exciting stories when he returns home from duty. “Last year we rescued celebrity Lil’ Kleine from an elevator at Zuidas. He was stuck inside it with his girlfriend and baby. To make matters worse, it was the hottest day of the year! But before I got back into our truck, I realized I wanted to capture the moment because my children are big fans. As I had forgotten my mobile, Lil’ Kleine took a shot with his phone of the two of us together. Imagine! My kids, 10 and 13, went crazy.”

Reacties uitgeschakeld voor ‘Last year we rescued celebrity Lil’ Kleine from an elevator.’

De Key: huurappartementen op de Zuidas

Met het winnende ontwerp van woontoren Stepstone doet LEVS architecten volop mee aan de ontwikkeling van het Kenniskwartier Zuidas in Amsterdam. Woningcorporatie De Key gaat een woontoren met 216 startersappartementen…

Reacties uitgeschakeld voor De Key: huurappartementen op de Zuidas

‘Sporen van 50 jaar Lada’ in het WTC

In het World Trade Center op de Amsterdamse Zuidas is de komende maanden een documentaire fototentoonstelling te zien over 50 jaar Lada. De expositie is een ode aan dit iconische…

In het World Trade Center op de Amsterdamse Zuidas is de komende maanden een documentaire fototentoonstelling te zien over 50 jaar Lada. De expositie is een ode aan dit iconische automerk.

Reacties uitgeschakeld voor ‘Sporen van 50 jaar Lada’ in het WTC

INNSiDE, 10e hotel op de Zuidas

In de voormalige Akzo Nobel toren op de Zuidas opent 10 december 2020 het nieuwe 4-sterren INNSide Hotel. In een van de twee torens van 2Amsterdam zal de Spaanse hotelketen…

In de voormalige Akzo Nobel toren op de Zuidas opent 10 december 2020 het nieuwe 4-sterren INNSide Hotel. In een van de twee torens van 2Amsterdam zal de Spaanse hotelketen een rooftop restaurant en bar met waanzinnig uitzicht over de stad openen; de trots van het hotel.

Reacties uitgeschakeld voor INNSiDE, 10e hotel op de Zuidas

Compliance as a passion

Tom van de Laar was born in Noort-Brabant, studied in Maastricht and started his career at Zuidas law firm CMS. The young lawyer loved sinking his teeth into difficult cases….

Tom van de Laar was born in Noort-Brabant, studied in Maastricht and started his career at Zuidas law firm CMS. The young lawyer loved sinking his teeth into difficult cases. Still, he decided to make a radical career change; he completed a master’s degree in Compliance & Integrity Management at VU Amsterdam and discovered where his passion lies.

 

When looking at Tom van de Laar’s impressive CV, you’d be inclined to think he is a middle-aged man with many decades of work experience. On the contrary: Tom is only 38 and the proud father of a one-year old girl. He and his partner live in Amsterdam – the most beautiful city on the planet, according to Tom.

“I grew up in the southern town of Helmond and studied law in Maastricht”, he says. “After graduating, CMS Netherlands offered me a job in criminal law. At the time, their office was in a building near the Amstel River so I moved to Amsterdam and found a small apartment on Nieuwezijds Voorburgwal, just around the corner from Dam Square. And to be honest, from day one I took Amsterdam to my heart.”

Challenging cases

Tom stayed at CMS Netherlands for more than seven years and divided his time between their offices in Utrecht and Amsterdam. “I had a great time at CMS and loved sinking my teeth into difficult cases. Initially, in order to gain experience, I mainly worked on civil offence cases. Later on I specialized in financial and economic criminal law, focusing on occupational accidents, money laundering, investment fraud, environmental criminal law, and health & safety incidents. These were generally big, complex and challenging cases, exactly what I wanted.”

“I’ll give you an example of a case: let’s say an accident happened in a chemical plant. If it is a serious accident, it must be reported to the authorities and it will be investigated as a criminal case. You can offer the client legal advice but you could also try to convince the CEO, CFO and CRO to change the company’s policy and improve its safety standards in order to make it compliant. So compliance is all about processes and behaviour aimed at reducing risks. A kind of safety belt, as it were.”

Increasing demands

Although Tom loved working on criminal cases, he realized his heart lies with compliance. He wanted to find out how organizations could achieve their core objectives in a responsible manner. “They are facing ever-increasing demands. Moreover, organizations themselves are implementing internal integrity standards in order to minimize risks. This means there is a need for compliance officers.”

“That’s why I decided to enrol for the executive master’s programme in Compliance & Integrity Management at VU Amsterdam. To me, the VU was a logical choice: this is the only university where compliance is taught in all its broad aspects and this programme is highly regarded. For two years, I was attending lectures every other Monday from 15:00 to 21:00 hours.”

Ethics

“The programme enables you to study compliance in a broad context as it involves much more than just regulation. You also need to look at internal standards, risk management, behaviour, and how to deploy technology in order to comply with the rules and meet expectations from society. Compliance issues are not only about legal matters; ethics and risk assessment play an important role as well.”

Upon completing the two-year master’s programme Tom was granted the title of Certified Executive Compliance & Integrity Manager (ECIM). “I was the only lawyer in my class. Well, the switch I made wasn’t exactly an obvious one. Halfway through my studies I left CMS and made my professional start in the field of compliance at the Japanese Mizuho Bank. Then after another two years I moved to Deloitte, working at their Zuidas headquarters. Sometimes you just have to grab an opportunity when you see one.”

Back to the VU

The alumnus was asked to return to the VU as a lecturer. “That was a no-brainer for me. I was a student here and now I have the privilege to teach a subject I’m passionate about: compliance. Every other Monday I’m teaching and sharing my practical experience with my students. You’ll understand that this was another opportunity I simply couldn’t let go.”

Fast forward a few years and he is now working for Rabobank, where everything has come together in his current role as Global AML & Sanction Officer. “I’m responsible for the bank’s policy on the prevention of money laundering and terrorist financing, and on avoiding sanctions violations. It’s the most interesting job of my life!”

Tom has been a Rabobank employee for two years now, commuting from Amsterdam to their headquarters in Utrecht. At the moment, next to his busy job and his position as a lecturer, Tom conducts PhD research into the integrity and leadership of organizations. He expects to obtain his doctorate, the highest possible academic degree, within four years.

Are you interested in a Compliance Management programme or another executive master’s programme offered by VU Amsterdam? Then come and visit our Open Evening on Thursday 19 November. Please register via our website: https://ee.sbe.vu.nl/nl

 

VU Amsterdam

School of Business and Economics

https://ee.sbe.vu.nl/nl

Reacties uitgeschakeld voor Compliance as a passion

Compliance als passie

Tom van de Laar is een geboren Brabander die rechten studeerde in Maastricht en zijn loopbaan startte bij het op de Zuidas gevestigde advocatenkantoor CMS. De jonge advocaat vond het…

Tom van de Laar is een geboren Brabander die rechten studeerde in Maastricht en zijn loopbaan startte bij het op de Zuidas gevestigde advocatenkantoor CMS. De jonge advocaat vond het heerlijk om zich vast te bijten in een casus. Toch gooide hij het roer om, volgde aan de VU een opleiding Compliance & Integriteit Management en ontdekte zijn passie.

 

Wie het indrukwekkende curriculum vitae van Tom van de Laar bekijkt, denkt met een man van minstens middelbare leeftijd te maken te hebben, met tientallen jaren werkervaring. Niets is minder waar. Tom is 38 jaar en trotse vader van een dochtertje van een jaar oud. Samen met zijn partner woont de jonge vader in Amsterdam, volgens Tom de mooiste stad op aarde.

“Ik ben opgegroeid in Helmond en studeerde rechten in Maastricht”, vertelt hij. “Na mijn studietijd kreeg ik een baan in strafrecht aangeboden bij advocatenkantoor CMS Nederland, toen nog gevestigd aan de Amstel. Ik vertrok uit het zuiden en verhuisde naar Amsterdam. Ik betrok een klein appartement aan de Nieuwezijds Voorburgwal, om de hoek van de Dam. Mijn huis was klein, maar vanaf dag één heb ik Amsterdam in mijn hart gesloten.”

Uitdagende zaken

Meer dan zeven jaar werkte Tom bij CMS Nederland en verdeelde zijn tijd tussen hun kantoren in Utrecht en Amsterdam. “Ik heb een ontzettend leuke tijd gehad bij CMS en vond het heerlijk om me vast te bijten in een casus. Om ervaring op te doen heb ik in eerste instantie veel commune strafzaken (misdrijven en overtredingen die onder strafrecht vallen-red) gedaan en ben me daarna gaan specialiseren in financieel en economisch strafrecht. Denk aan bedrijfsongevallen, witwaspraktijken, beleggingsfraude, milieustrafrecht en arbo-incidenten. Dit zijn over het algemeen grote, complexe en uitdagende zaken, casussen waar ik graag aan werk.”

“Ik zal een voorbeeld van zo’n zaak geven: stel er heeft zich een ongeval voorgedaan in de chemische sector. Als het een ernstig ongeval is geweest, moet dat bij de autoriteiten worden gemeld en wordt dit binnen het strafrecht onderzocht. Je kunt de cliënt bijstaan door juridisch advies te geven, maar je kunt ook de CEO, CFO en CRO adviseren het beleid aan te passen en de veiligheidsnormen bij te schaven. Het bedrijf wordt dan compliant. Compliance houdt zich dus bezig met processen en met gedrag die gericht zijn op het verminderen van de risico’s. Zie het als een soort veiligheidsgordel.”

Steeds meer eisen

Ondanks dat Tom commune strafzaken leuk vond, ging zijn hart uit naar compliance. Hij wilde te weten komen hoe organisaties hun kerndoelstellingen op verantwoorde wijze kunnen behalen. “Er worden steeds meer eisen gesteld aan organisaties.” Daarbij komt dat zij zichzelf ook integriteitsnormen opleggen om de risico’s te minimaliseren. Zodoende is er dan ook steeds meer vraag naar compliance officers.

“Daarom ben ik een opleiding gaan volgen aan de VU: Compliance & Integriteit Management. De Vrije Universiteit was een logische keuze. Dit is de enige plek waar het onderwerp compliance in brede zin wordt onderwezen. En de opleiding staat hoog aangeschreven. Twee jaar lang zat ik om de week op maandag van 15.00 tot 21.00 uur in de collegebanken.”

Ethiek

“Tijdens de opleiding wordt gekeken naar het grotere geheel. Compliance is namelijk veel meer dan regelgeving. Het gaat over interne normen, risicomanagement, gedrag en hoe je techniek kunt inzetten om te voldoen aan regels en verwachtingen vanuit de maatschappij. Er speelt zich bij compliancevraagstukken dan ook meer af dan alleen juridische zaken. Het gaat ook over ethiek en risicobenadering.”

Nadat Tom zijn twee jaar durende opleiding had afgerond, behaalde hij zijn graad: VU Certified Executive Compliance & Integrity Manager (ECIM). “Ik was de enige advocaat in de collegebanken. Het was dan ook niet een voor de hand liggende switch die ik gemaakt heb. Halverwege mijn studie ben ik weggegaan bij CMS en heb ik mijn opleiding in praktijk gebracht bij de Japanse Mizuho Bank. Weer twee jaar later maakte ik de overstap naar Deloitte op de Zuidas. Af en toe komt er zo’n trein voorbij en dan spring ik erop.”

Terug naar de VU

De alumnus werd vervolgens gevraagd om als docent terug te keren naar de VU. “Dat was voor mij een no-brainer. Ik heb hier zelf in de collegebanken gezeten en nu mag ik lesgeven in een onderwerp waar mijn passie ligt: compliance. Om de week op maandag sta ik voor de klas en deel ik praktijkervaringen met mijn studenten. Je snapt, dit was ook weer zo’n trein die ik niet voorbij kon laten rijden.”

Bij de ‘trein’ Rabobank, weer twee jaar verder, kwam alles samen. Hij werkt weliswaar nog bij de Rabobank, maar is wel recent geswitcht van functie en deze draagt nu de titel Global AML & Sanction Officer van Rabobank. “Ik ben nu verantwoordelijk voor het beleid ter voorkoming van witwaspraktijken, het voorkomen van financieren van terrorisme en het voorkomen van sanctieovertredingen. De leukste baan van mijn leven!”

Inmiddels werkt Tom alweer twee jaar bij de Rabobank en pendelt hij heen en weer tussen het kantoor in Utrecht en zijn woonplaats Amsterdam. Buiten zijn drukke baan en het lesgeven om doet Tom promotieonderzoek naar de integriteit van organisaties en het leiderschap binnen die organisaties. Hij verwacht binnen vier jaar te promoveren. Dan heeft hij zijn PhD, de hoogst mogelijke academische graad die je kunt behalen.

Ben je ook geïnteresseerd in een opleiding Compliance Management of een andere executive opleiding bij de Vrije Universiteit? Bezoek dan de Open Avond op donderdag 19 november. Aanmelden kan via de website: https://ee.sbe.vu.nl/nl

 

Vrije Universiteit Amsterdam

School of Business and Economics

https://ee.sbe.vu.nl/nl

Reacties uitgeschakeld voor Compliance als passie

‘The Zuidas needs green space and a sports club’

      After almost sixty years, Amsterdamsche Football Club – better known as AFC – has left their trusted old clubhouse and moved down the road into a state-of-the-art…

 

 

 

After almost sixty years, Amsterdamsche Football Club – better known as AFC – has left their trusted old clubhouse and moved down the road into a state-of-the-art new home, fitted with all mod cons, sustainable, and offering plenty of opportunity for the club to grow.

AFC, Amsterdam’s oldest and biggest football club, boasts a rich history. They played their first match in 1895, on a pitch between the ponds in the Vondelpark. In 1906, the club moved to the Watergraafsmeer, near the farmstead Goed Genoeg (‘Good Enough’), which later gave its name to the current AFC grounds. In 1920, AFC played their matches at a complex near the Zuidelijke Wandelweg. In 1962, the club moved to the Zuidas and has stayed here ever since.

Since that final move in 1962, Ad Westerhof has been part of the AFC family. First as a player, subsequently as a board member of the club for the past 21 years – the last six of those serving as chairman. During all these years, he has seen volunteers and coaches come and go, and seen shy little players grow into confident young men.

Zuidas

“When AFC came here, this area was not yet known as Zuidas,” Ad says. “Back then, the area between the Schinkel canal and the Amstel River was the business quarter of Amsterdam Zuid. From the 90s onwards the big law firms, banks, AkzoNobel and the WTC moved here. That’s when the name Zuidas was coined.”

“That was also the moment we had to start thinking about the future of our sports complex. Fortunately, AFC will be able to continue playing here at Zuidas. The pitches and the brand-new clubhouse are located in an area a bit further north. To the south, a new construction project for 1,500 houses is taking place. This way, AFC will be able to build a future and realize its ambitions as a club.”

New meeting place

The charming old clubhouse, full of history, will be taken down, but the famous old wooden plaque, reading ‘Het sieraad van een huis zijn de vrienden die er verkeren’ – ‘The beauty of a home are the friends that visit it’ – has been given a prominent place on one of the walls of the new facility. Well, from now on those friends will be able to meet at the dazzling new clubhouse designed by architect Paul de Ruiter.

“Our new clubhouse is fitted with all mod cons: solar panels, an integrated covered grandstand and more dressing rooms than we had before, all with their own showers. Our old home was full of charm, but it needed a lot of urgent maintenance work including things like safety glass.”

Artificial grass

Not only the old clubhouse will disappear, however: AFC’s famous grass pitches, seven in all, have been replaced by five pitches with artificial grass. “We opted for artificial grass as we want to give all of our 130 teams the chance to play football. An artificial pitch simply allows many more hours of use than a regular grass pitch. We started work on the main pitch and the clubhouse, and the entire complex was ready by the end of the summer.”   

AFC is home to 130 teams and that makes them the biggest amateur football club in the Netherlands. Last season, their first team was crowned champions of the Dutch Second Division. AFC is a club with status and held in high esteem for a good reason. 

Best amateur football club

“For the 7th year running, De Voetbaltrainer magazine voted AFC the best amateur football club out of all the 3,000 football clubs in the Netherlands. That makes us immensely proud but we’re not doing this to collect awards. We simply want to run our club to the best of our abilities and develop it further. The volunteers are very committed AFC members, full of energy and driven to succeed. AFC is a well-organized football club.”

With 70 football coaches and 300 volunteers, all screened and in possession of a certificate of good conduct (VOG), AFC is a big club. “Our waiting lists are very long, especially for young players.”

Dutch celebrities

If you are coming down here to watch a game of football on a Saturday or Sunday, you’ll probably see a lot of Dutch celebrities along the touchline. “A lot of well-known Dutch people are living in this area and they come here to support their children when they’re playing a match. No, I’m not going to tell you who they are. They have a right to privacy.”

The Zuidas area is the most expensive piece of land in the country, estimated at a value of around 1.5 billion euros. “It’s absolutely marvellous that the city of Amsterdam allows AFC to stay here. On the other hand, I think they are quite happy with us. After all, the Zuidas needs green space and a sports club. By the way, during the week our pitches are used by local schools.”

“We’ve concluded a lease agreement with the city council for the next 25 years, with an option for an additional 25 years. But if the land prices keep going up at the current rate, we will have to wait and see what happens. This area is changing fast and we know AFC might not be in this carefree position forever, but at the moment we’re simply looking forward to using our new clubhouse and our brand new pitches.”

 

Picture by Katja Mali

Reacties uitgeschakeld voor ‘The Zuidas needs green space and a sports club’

‘De Zuidas heeft behoefte aan groen en aan een sportclub’

          Na een kleine zestig jaar verlaat de Amsterdamsche Football Club, AFC het oude vertrouwde clubhuis. Op nog geen honderd meter afstand is een gloednieuw, state-of-the-art…

 

 

 

 

 

Na een kleine zestig jaar verlaat de Amsterdamsche Football Club, AFC het oude vertrouwde clubhuis. Op nog geen honderd meter afstand is een gloednieuw, state-of-the-art clubhuis gerealiseerd. Van alle gemakken voorzien, duurzaam en met voldoende doorgroeimogelijkheden.

AFC, de oudste en grootste voetbalclub van Amsterdam, heeft een rijke geschiedenis. De eerste wedstrijd werd al in 1895 gespeeld, tussen de vijvers van het Vondelpark. In 1906 verhuisde de club naar Watergraafsmeer, bij de hoeve Goed Genoeg, later de naam van het huidige sportpark. In 1920 kreeg AFC drie velden bij de Zuidelijke Wandelweg. In 1962, na alweer een verhuizing, werd de eerste wedstrijd op de huidige plek gespeeld. 

Al sinds 1962 zet Ad Westerhof zich in voor de Amsterdamsche Football Club. Ad, die ooit zelf voetbalde bij AFC, zit al 21 jaar in het bestuur en is sinds zes jaar voorzitter. Hij heeft vrijwilligers en trainers zien komen en gaan, jonge spelertjes zien opgroeien tot volwassenen. 

Zuidas

“Toen AFC zich hier vestigde, mocht dit gebied nog niet de naam Zuidas dragen,” zo kijkt Ad terug. “Het gedeelte tussen Schinkel en Amstel heette toen nog het zakencentrum van Zuid. Vanaf de jaren ’90, met de komst van grote advocatenkantoren, banken, AkzoNobel en het WTC, kreeg dit gebied zijn nieuwe naam, Zuidas.”

“Vanaf dat moment zijn we ook in gesprek gegaan over de toekomst van ons sportpark op de Zuidas. Gelukkig blijft AFC spelen op het eigen sportpark Goed Genoeg. De velden en het gloednieuwe clubhuis zijn in noordelijke richting verplaatst. Ten zuiden van de club wordt namelijk gebouwd aan een 1.500 woningen tellende nieuwbouw. Zo kan AFC verder aan haar toekomst bouwen en haar ambities nog beter realiseren.”

Nieuwe ontmoetingsplek

Het oude clubhuis, met al zijn charme, geschiedenis en bewezen diensten, gaat dus tegen de grond. Het houten bord, jarenlang pronkend aan de gevel, siert nu de muren van het nieuwe clubhuis. Op het bord uit midden vorige eeuw staat te lezen: ‘Het sieraad van een huis zijn de vrienden die er verkeren’. Die vrienden hebben nu een nieuwe ontmoetingsplek in het gloednieuwe en duurzame clubhuis, ontworpen door architect Paul de Ruiter.  

“Ons 100 meter verderop gelegen clubhuis is van alle gemakken voorzien. Het gebouw heeft op het dak zonnepanelen, een geïntegreerde overdekte tribune en veel meer kleedkamers dan dat we hadden, alle met eigen douches. Natuurlijk had ons oude clubhuis charme, maar er moest een hoop aan gebeuren. Er was inmiddels een dringende behoefte aan groot onderhoud en er moest bijvoorbeeld hoognodig veiligheidsglas worden geplaatst.”

Kunstgrasvelden

Samen met het clubhuis zijn ook de sportvelden op de schop gegaan. De zeven voetbalvelden zijn ingeruild voor vijf kunstgrasvelden. “Er is voor kunstgras gekozen, omdat we al onze 130 competitieteams willen laten spelen. Op kunstgras kun je immers meer uren voetballen dan op een grasveld. Eén voor één is er gebouwd aan de velden, zodat er gewoon doorgespeeld kon worden. Begonnen is met het hoofdveld en het clubhuis, einde zomer was  het hele complex klaar.”   

AFC is met zijn 130 teams in de competitie, de grootste amateurclub van Nederland en werd vorig jaar kampioen in de Tweede Divisie. Het is een club met aanzien, status. En dat is niet voor niets. 

Beste voetbalamateurclub

“We zijn van de 3.000 clubs in Nederland al zeven jaar achtereen, door het blad De Voetbaltrainer, uitgeroepen tot beste voetbalamateurclub. Daar zijn we trots op, maar we doen het niet om de prijs. We willen de club gewoon goed runnen en verder ontwikkelen. Voor de vrijwilligers, vaak zeer betrokken AFC-leden, geldt dat ze het elk jaar beter willen doen. En dat is een goed streven. Eén voor één zijn ze enthousiast en gedreven. Het is hier allemaal dan ook verdomd goed georganiseerd.”

Met de 70 trainers en 300 vrijwilligers – met allemaal een verplichte Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) – is AFC een groot, goedlopend bedrijf. “We hebben hier dan ook lange wachtlijsten, vooral voor jonge spelertjes.” 

Bekende Nederlanders

Wie op zaterdag of zondag naar een wedstrijd komt kijken, zal veel bekende Nederlanders hun kroost zien aanmoedigen. “In deze omgeving wonen natuurlijk een hoop bekende mensen. Die zie je dan ook langs de zijlijn staan. Wie dat zijn, dat ga ik niet vertellen, dat vind ik absoluut niet horen. Ook zij hebben recht op privacy.”

De Zuidas heeft de duurste grond van Nederland met een ontwikkelwaarde van ongeveer 1,5 miljard euro. “Dat AFC van de gemeente Amsterdam hier kan blijven, is natuurlijk geweldig. Maar de gemeente is ook blij met ons. De Zuidas heeft behoefte aan groen en aan een sportclub. Doordeweeks worden de velden dan ook gebruikt door schoolklassen.”

“Met de gemeente hebben we een samenwerking afgesproken van 25 jaar en nog eens 25 optiejaren. Maar als de grond hier nog duurder wordt, dan moeten we dat nog maar zien. Deze buurt is constant in beweging, never a dull moment. We realiseren ons waar we spelen, geld speelt op de Zuidas een ondergeschikte rol lijkt wel. Het is dan ook niet zo dat we denken dat we hier onbekommerd kunnen blijven spelen. Maar van het gloednieuwe clubhuis en onze mooie nieuwe velden gaan we eerst eens even flink genieten.”  

 

 

Reacties uitgeschakeld voor ‘De Zuidas heeft behoefte aan groen en aan een sportclub’

Nieuwe clubhuis AFC bijna klaar voor gebruik

Het is zover; afgelopen 24 september werd de sleutel overhandigd van het gloednieuwe, super moderne clubhuis van de oudste voetbalvereniging van Amsterdam: AFC.

Het is zover; afgelopen 24 september werd de sleutel overhandigd van het gloednieuwe, super moderne clubhuis van de oudste voetbalvereniging van Amsterdam: AFC.

Reacties uitgeschakeld voor Nieuwe clubhuis AFC bijna klaar voor gebruik

Typ hieronder je zoekterm en druk op Enter om te zoeken